نهج مختلف لإدارة المشاريع وتتبع (علة / عيب) تتبع.تنظيم عملك.وقت المسار.إدارة طلبات العملاء وقضايا العمل الأخرى.جدول وتقديم مشاريع فريقك في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.الفوائد: 1. جداول زمنية دقيقة للمشروع.لا يخبرك Ketura عن مقدار العمل الذي يجب القيام به ، ويتنبأ بموعد إنجازه والوقت الذي سيستغرقه.2. مصممة لتغير الظروف.تجعل Ketura من إعادة تعيين العمل بسرعة وسهولة ، ونقل القضايا بين المعالم الرئيسية أو تأجيل القضايا ، للتأكد من أنك حددت مواعيدك النهائية.3. إدارة جميع المشاريع الخاصة بك في نظام واحد.جميع المشاريع الخاصة بك هي حية ومتاحة ، في كل وقت.4. المدمج في الجداول الزمنية.5. منع جدول الزلات قبل حدوثها.لدى فريقك نظرة ثاقبة على العمل الذي يقوم به.تقوم Ketura بحساب جدولين لكل مشروع: أحدهما يعتمد على خطة المشروع "الرسمية" والآخر بناءً على أحدث توقعات أعضاء الفريق.ترى على الفور التناقضات بين الاثنين.6. التحكم في ميزانيتك ، وليس فقط الجدول الزمني للمشروع.المشاريع الناجحة تأتي في حدود الميزانية ، وكذلك في الوقت المحدد.تعرف Ketura التكلفة بالساعة لكل وقت أعضاء فريقك ، لذلك لديك دائمًا توقعات بالميزانية الحالية.7. متكاملة قضية الإدارة.لا تفقد أبدًا طلبات العملاء ومتطلبات المشروع والأهداف وتقارير العيوب وتذاكر مكتب المساعدة وما إلى ذلك. 8. فهم ما حدث.من الذي عمل على قضية أو معلم أو مشروع؟كم من الوقت استغرقت؟كم كلفت؟9. بقعة الاتجاهات.يعرض لك Ketura اتجاهات طويلة الأجل في تكلفة وكمية العمل المطلوب لإكمال المشاريع والمعالم.هذا يمكن أن يكون حقيقة واقعة مفيدة على التوقعات المفرطة في التفاؤل.10. التلقائية ، وقوائم المهام الشخصية لجميع أعضاء الفريق.القضاء على سوء الفهم.تقدم Ketura لكل عضو في فريقه قائمة مهام خاصة به ، استنادًا إلى جميع الأعمال المجدولة له في مشاريع مختلفة.11. بسيطة للبدء ؛عمق متطور عندما كنت في حاجة إليها.