مع قبول ، يمكن اتخاذ قرارات سريعة ومستدامة لمجموعة متنوعة من الناس.بالإضافة إلى ذلك ، توفر عملية المشاركة صورة للمزاج والمعرفة القيمة لأولئك المسؤولين.* المساهمة في أي وقت ، في أي مكان - المشاركة في عمليات إيجاد الحلول ، بغض النظر عن الموقع أو الوقت.* إنشاء قيمة قائمة على المشاركة - اجعل جميع المشاركين يطورون ويستعرضون أفكارًا جديدة ويصنفونها * اتخذوا قرارات قابلة للقياس - اسمح للناس بتقييم الوضع الحالي ورؤية إلى أي مدى يكون الحل الجديد أفضل * جميع الأجهزة (المستعرض) - يقبلون الاستجابة بشكل كامل وبالتالييمكن استخدامها على سطح المكتب والكمبيوتر اللوحي والهواتف الذكية.* قبول القرارات - أنت تسأل مجموعتك عن مخاوفهم وتجعل عملية صنع القرار شفافة ؛تتلقى توصية أو قرارًا مقبولًا جدًا من قبل هذه المجموعة من الأشخاص.* تحويل المقاومة إلى الابتكارات - استخدم المقاومة للتغيير كمصدر للابتكار.* توفير الموارد - الوقت والمال والأعصاب والمخاطر - على الطريق إلى القرارات ، في صنع القرار ، في الوثائق والتتبع وفي التنفيذ.تقليل خطر القرار ....